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Aziende — Controllo di gestione & Liquidità

Dal caos dei dati al cruscotto decisionale. Sprint esecutivi 1–2 settimane.

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Leve principali

  • Normalizzazione dati e centri di costo/ricavo.
  • Cash-flow settimanale + forecast 13 settimane.
  • KPI per reparto e semafori.
  • Rituali brevi: review del lunedì (30’) + check giornaliero 5’.

Output attesi

  • Dashboard utile → decisioni operative.
  • Calendario incassi/pagamenti con priorità.
  • Budget trimestrale e piano di liquidità.
  • Runbook e checklist giornaliere.

Due percorsi per le aziende

Scegli tra l’approccio tattico (automazioni puntuali) e quello strategico (Zar AI), che riprogetta gestione e governance.

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Zar AI — Governance operativa

Progettazione della gestione aziendale con IA: Analisi → Architettura → Governance. Monitoraggio continuo e decisioni guidate da KPI.

  • Fase 1: mappatura processi, decisioni, dati disponibili.
  • Fase 2: architettura IA su micro/macro processi e roadmap ROI.
  • Fase 3: governance & KPI con alert e miglioramento continuo.

Se cerchi un salto di produttività e margini

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Investimento tipico: ~5% fatturato per ottenere +15% redditività a regime (esempio indicativo).
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Automazioni puntuali

Progetti mirati e rapidi per togliere attrito operativo e ottenere ROI breve.

  • Reportistica, dashboard, estrazioni dati, scraping.
  • Mini-workflow con n8n/Make, bot WhatsApp/Email.
  • Integrazioni CRM/ERP, prenotazioni e pagamenti.

Se vuoi risultati immediati su singoli flussi

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Indicata per interventi circoscritti senza cambiare l’assetto gestionale.
Tempo ↔ subito (Basic) / 30–90g (Zar AI) Impatto ↔ reparto (Basic) / azienda (Zar AI) Governance ↔ singolo flusso (Basic) / sistema (Zar AI) ↓ Approfondisci Zar AI

Funnel operativo — 30–90 giorni

Roadmap dalla messa in pulito dei dati al ciclo decisionale.

Fase 0

Kickoff & dati

  • Perimetro, obiettivi e sponsor interno.
  • Export contabile/operativi; definizione centri di costo.

Output

  • Data model pulito + KPI iniziali.
Settimana 1–2

Cruscotto base

  • Margini per linea/prodotto, break-even, colli di bottiglia.
  • Cash-flow 13 settimane; soglie e allarmi.

Output

  • Dashboard 1.0 + backlog azioni.
Settimana 3–6

Sprint esecutivi

  • Rituali, azioni su margini e cassa.
  • Prime automazioni raccolta dati.

Output

  • Miglioramenti su KPI e liquidità.
  • Dashboard 2.0 con drill-down.
Settimana 7–12

Stabilizzazione

  • Budget trimestrale, forecast rolling, piani what-if.
  • Runbook + passaggi al team.

Output

  • Governance + piano next step.
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