Aziende
Controllo di
Gestione & Liquidità
Dal caos dei dati al cruscotto decisionale. Sprint esecutivi 1–2 settimane.
Leve principali
- Normalizzazione dati e centri di costo/ricavo.
- Cash-flow settimanale + forecast 13 settimane.
- KPI per reparto e semafori.
- Rituali brevi: review del lunedì (30’) + check giornaliero 5’.
Output attesi
- Dashboard utile → decisioni operative.
- Calendario incassi/pagamenti con priorità.
- Budget trimestrale e piano di liquidità.
- Runbook e checklist giornaliere.
Due percorsi per le aziende
Scegli tra l’approccio tattico e quello strategico.
Consigliato
Zar AI — Governance
Progettazione completa: Analisi → Architettura → Governance. Decisioni guidate da KPI.
- ✅ Mappatura processi
- ✅ Architettura IA
- ✅ Roadmap ROI
Automazioni Puntuali
Interventi mirati per togliere attrito operativo su singoli flussi.
- 🔹 Reportistica e Scraping
- 🔹 Bot WhatsApp
- 🔹 Integrazioni CRM
Funnel Operativo 90 Giorni
Roadmap visuale: dalla messa in pulito dei dati al ciclo decisionale automatizzato.
Fase 0
Kickoff & Dati
- Definizione perimetro e sponsor interno.
- Export contabile/operativo e centri di costo.
Output
Data model pulito + KPI iniziali.
Week 1-2
Cruscotto Base
- Margini per linea/prodotto.
- Analisi Break-even e colli di bottiglia.
- Cash-flow 13 settimane (soglie e allarmi).
Output
Dashboard 1.0 + Backlog azioni correttive.
Week 3-6
Sprint Esecutivi
- Rituali decisionali (Review Lunedì).
- Azioni dirette su margini e cassa.
- Prime automazioni raccolta dati.
Output
Miglioramento su KPI e liquidità.
Week 7-12
Stabilizzazione
- Budget trimestrale e forecast rolling.
- Scenari "What-If" e stress test.
- Runbook + passaggi al team interno.